Premières étapes pour améliorer les maisons de jeux françaisnes

Aujourd'hui, il semble certainement étrange de se retrouver à discuter et à disquier "l'organisation logistique" de l'une Maison de jeu terrestre français: Structures qui jusqu'à récemment "ont fait un appel" parce que lorsqu'ils parlaient du casino, immédiatement, nous étions projetés dans des pièces élégantes avec une atmosphère douce, fascinante, engageante et captivante qui a enveloppé ses clients que notre imagination a toujours vu "habillé en soirée" Cela a été diverti dans les différentes tables avec classe et avec une manière particulière de configuration. Toutes ces images de notre époque ont "disparu" et on constate que les casinos tricolor sont d'énormes salles de jeu, après tout un peu tapageur par rapport à "dans les bons moments disparus", certainement toujours avec les tables vertes qui, cependant, cependant, cependant, cependant , sont entourés par les «machines» notoires qui ont été imposées par le marché pour «satisfaire» la nouvelle clientèle des maisons de jeu. Le client n'est celui d'avant, mais a changé, rajeuni, peut-être moins élégant et réservé que "alors": et, par conséquent, ce changement a dû être suivi et encouragé par un "changement de gestion" de ces structures qui doivent "courir derrière" à l'époque et à l'évolution du marché qui les concerne.

De toute évidence, garder la concurrence présente d'abord dans le secteur qui est mis en place par les points de jeu terrestre et par les lignes en ligne qui ont donné une "sorte de grâce" à la conduction tranquille des maisons de jeu tricolore, y compris la leur Plateformes de casino en ligne, et selon les gestions du casino qui se sont révélées obsolètes, lourdes et difficiles à soutenir par rapport aux revenus et au nombre de visiteurs qui, avec le temps, ont considérablement réduit. Et ici, le thème des nouvelles organisations stratégiques qui doit être conçue et construite pour faire face à la crise d'un secteur qui a toujours représenté des revenus importants pour l'État prend le relais presque inévitablement. La stratégie et la logistique sont les deux interventions auxquelles la gestion du casino doit faire face de force s'ils veulent être à flot et ne pas subir la fin qui, malheureusement, fait face au champion français avec ses employés, et tout le nombre considérable de personnes de cette belle ville qui vit autour de cette structure ludique imposante.

Parmi les différentes stratégies qui ont créé les casinos locaux, il a été question d'autres fois, soulignant à quel point leur marketing a développé, a changé, innové en insérant le soir que les visiteurs et les joueurs actuels veulent: jouer certainement au jeu, mais aussi à des divertissements différents comme Musique, art, gastronomie, mode. Et cela, évidemment, n'était pas facile de l'organiser comment il n'était pas facile d'éradiquer les habitudes "anciennes" qui ont fait briller une certaine "lumière" ces magnifiques pièces responsables du jeu. Ensuite, nous devons également parler de logistique car aujourd'hui, il est devenu un outil pour rendre la maison de jeu encore mieux habitable: par exemple, ceux qui assistent aux chambres avec une certaine assiduité savent parfaitement parfait que dans un casino, il est en pratique impossible à trouver La poitrine de pièce s'est arrangée vers la sortie de la pièce elle-même. C'est pour la raison évidente pour laquelle le client, en particulier celui qui gagne, satisfait et heureux, peut être tenté de "tenter sa chance" tout en gagnant la sortie. Par conséquent, le chemin est long, la tentation est longue de jouer à nouveau.

Mais la logistique dont vous voulez parler ne s'arrête pas à ce sujet: elle continue avec le positionnement des tables sur la base des jeux qui y sont pratiqués, où il y a une attention particulière à la proximité entre le privè et la salle commune. En tant que division, est commune aux maisons de jeu tricolore, à l'étranger et à regarder près de nous en France, vise à ne pas disperser les opportunités pour l'épisode des dépôts du Privé qui, pour diverses raisons, se rendent dans l'autre pièce positionnée dans l'immédiat immédiat environs. Il est évident que beaucoup dépend des jeux qui sont pratiqués dans le Privé et de ceux qui, d'autre part, ont lieu dans l'autre pièce: par exemple, il peut se produire qu'un joueur de Chemin de Fer est tenté de viser comme " Bench seul "dans l'autre pièce, mais peut-être seulement lorsque vous traversez un moment particulier. Alors pourquoi ne pas pousser l'imagination logistique ailleurs?

Aussi au roulette française ou à d'autres jeux différents qui peuvent représenter le plaisir "relaxant" dérivant du moins d'engagement, ou de la présence de de personnes qui se matérialisent, par conséquent, avec un public large. Toutes ces petites idées pourraient également appartenir au sujet "relancer" les maisons de jeux tricolores qui ont besoin d'un resyling logistique, ainsi que pratique: ils sont tous utiles, en effet des outils indispensables, qui ne représentent pas des données statistiques telles que les revenus / présence ratio qu'ils sont à la place. La relance du casino local doit être mise en œuvre sans attendre beaucoup et en prévision de l'arrivée du printemps-été lorsque les gens se déplacent davantage, ils sont prédisposés peut-être "être en retard" et s'éloigner de leur maison terminé l'hiver période qui, presque parfois, oblige parfois à ne pas prendre la voiture à cause du temps "malheureux".

Il se peut que toutes ces réflexions pour la relance de ce segment particulier de jeu laissent toujours "le temps qu'ils trouvent": et cela est vu et considéré que lorsque vous devez prendre des initiatives dans ce secteur, ils doivent être soumis à des entreprises de la gestion qui semblent aujourd'hui trop lourde par rapport à l'évolution du marché qui nécessiterait une action, une rapidité et, surtout, une évolution technologique. Toutes les situations qui apparaissent honnêtement sont des «années très légères» d'organisations trop «compliquées» qui sont encore vécues dans des maisons de jeu tricolore aujourd'hui. On peut également dire que cette "lenteur bureaucratique" et cette "vieille gestion" qui a amené nos belles structures ludiques vers une "fin inglatoire". Certes, il n'a pas plaidé à ceux qui aiment même un petit jeu pour voir la fin que le champion de l'France fait et toute la réalité du champion qui l'entoure: mais, malheureusement, même là, il aurait dû intervenir avec de vitesse, mais avec La fermeté et cela, malheureusement, cela ne s'est pas produit et les parties intéressées directes effectuent les dépenses.

Date de publication: 10 mars 2019 à 12h00

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